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质量安全

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重安全、查隐患、保质量、抓管理—河南瑞华建筑集团2019年安全生产会议召开

作者:admin 时间:2019-06-26 08:02:00

 

——重安全、查隐患、保质量、抓管理——

河南瑞华建筑集团2019年安全生产会议召开

6月22日,河南瑞华建筑集团召开了“重安全、查隐患、保质量、抓管理”为主题的安全生产会议,公司总经理、项目经理、工程部、市场部、财务部等相关人员参加了本次会议。


 

会议中,工程部郭经理对项目施工现场存在的危险源分类别进行了梳理讲解,并对存在的相关隐患及可能导致的事故进行了探讨分析。在分析每类危险源的防范措施中,以图文并茂的形式展现给大家,使大家更深刻的意识到危险源隐患是引起事故诱发的导火线。

 

会中讲到,建筑施工是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的过程,在保证施工项目安全的同时,不仅要做好施工现场的安全管理,提高项目负责人的安全意识。项目应配备专职安全管理人员,建立项目经理为安全第一责任人、现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。在健全组织机构管理人员同时也要完善安全生产责任制和各项安全管理制度,并严格落实安全生产责任制,对各级各类人员在安全工作中的责、权、利必须明确界定,必须根据项目管理人员的岗位职责制订,并逐层落实签订《安全生产责任状》,做到“谁主管、谁负责”,“谁在岗、谁负责”避免出现推诿扯皮个人意识化推卸责任情况发生。

 


在会议中,工程管理人员对2018年全国建筑安全事故发生的原因进行了剖析分类,高空坠落和物体打击是诱发事故频率较高的事故原因,通过对这些事故的统计分析,项目部应充分意识到明确安全生产目标、制订安全施工方案的重要性,应对存在危险性的施工工程重点控制,做到有方案、有检查、有落实。加强安全教育培训,做好安全班组活动,确保安全培训在先,坚持上岗先培训,尤其是施工工人更要上好安全培训这一课,安全教育要结合工程实际情况,坚决杜绝“假、大、空”等条款式内容。

在会议中,总经理提出严格按照“三级教育”规范标准,保证天天讲安全、时时刻刻有安全、提高施工安全意识和应变能力,消除麻痹大意思想和侥幸心理。对此,工程部将开展安全检查工作,严格执行规范标准,发现隐患立即整改,并定期做好现场安全考核工作。随着会议的召开,各领导班子提出在树立防范于未然的同时,成立安全应急小组保障施工现场工作,将安全措施落到实处,营造现场安全施工的良好氛围。

 

此次河南瑞华建筑集团安全生产会议的召开,主要以施工现场为背景,对全国建筑事故案例进行了剖析讨论,贯彻安全要月月抓、天天说、时时警、刻刻记,将安全防范工作根植于各工程项目责任人心中,将瑞华的现场施工安全降低为零隐患、工程质量管理做到基业稳固,以质量稳固、管理规范为基础铸就瑞华精品工程!

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